在膏藥代加工行業(yè)中，起訂量是一個(gè)常見的問題，尤其是對于初創(chuàng)企業(yè)或小規(guī)模經(jīng)營者來說，資金和庫存管理能力有限，很難一次性滿足廠家的起訂量要求。面對這種情況，企業(yè)主們可以采取以下幾種策略來應(yīng)對：

拿廠家現(xiàn)貨：如果廠家有現(xiàn)貨供應(yīng)，可以考慮直接購買現(xiàn)貨。這樣可以避免起訂量的門檻，同時(shí)減少庫存積壓的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)貨購買雖然可能在價(jià)格上不如批量定制優(yōu)惠，但可以作為一種應(yīng)急或過渡方案。

尋找合作伙伴：與同行業(yè)或有相同需求的企業(yè)合作，共同達(dá)到起訂量。通過資源共享，可以降低單個(gè)企業(yè)的采購成本，同時(shí)滿足廠家的起訂要求。這種合作模式需要良好的溝通和信任基礎(chǔ)。

做最低量：如果廠家允許，可以嘗試與廠家協(xié)商，看是否可以先從小批量做起，逐步增加訂單量。這樣既可以測試市場反應(yīng)，也可以逐步建立起與廠家的合作關(guān)系。

預(yù)售模式：通過預(yù)售的方式，先收集訂單，再進(jìn)行生產(chǎn)。這樣可以減少庫存風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)確保訂單量能夠滿足起訂要求。預(yù)售需要良好的市場推廣和客戶信任。

市場調(diào)研：在決定是否要增加訂單量之前，進(jìn)行市場調(diào)研是非常重要的。了解市場需求，預(yù)測銷售情況，可以幫助企業(yè)主做出更合理的決策。

提高產(chǎn)品附加值：通過增加產(chǎn)品的附加值，比如提供定制服務(wù)、增加包裝設(shè)計(jì)等，來吸引更多的客戶，從而增加訂單量。

優(yōu)化庫存管理：通過科學(xué)的庫存管理，減少庫存積壓，提高資金周轉(zhuǎn)率。這樣可以在不增加起訂量的情況下，更好地滿足市場需求。

利用電子商務(wù)平臺：借助電子商務(wù)平臺，拓寬銷售渠道，增加曝光度，吸引更多的訂單。電商平臺的流量可以幫助企業(yè)更快地達(dá)到起訂量。

定期促銷活動(dòng)：通過定期的促銷活動(dòng)，刺激市場需求，增加訂單量。促銷活動(dòng)可以是打折、買贈(zèng)、試用等多種形式。

長期合作規(guī)劃：與廠家建立長期合作關(guān)系，通過長期合作來降低起訂量的要求。長期合作可以帶來更多的優(yōu)惠和靈活性。

總之，面對膏藥代加工起訂量的問題，企業(yè)主需要靈活應(yīng)對，通過多種策略來解決。重要的是要根據(jù)自身情況，選擇最適合自己的方式，同時(shí)保持與廠家的良好溝通，尋求共贏的解決方案。通過上述方法，即使起訂量不足，也能夠找到合適的解決方案，保證業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。